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       有這樣一個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)，她們熱情善良、吃苦耐勞，她們團(tuán)結(jié)拼搏、勇于創(chuàng)新，她們是急危重癥的守護(hù)者,她們是五官健康的守門(mén)人，她們是神經(jīng)外科耳鼻喉科護(hù)理單元的護(hù)士們。這支隊(duì)伍現(xiàn)有護(hù)理人員22人，其中主管護(hù)師6人，護(hù)師10人，護(hù)士6人，本科及以上學(xué)歷占比80% 。近3年來(lái),科室注重人才培養(yǎng),3人獲得神經(jīng)外科專(zhuān)科護(hù)士證書(shū)，1人獲得靜脈治療專(zhuān)科護(hù)士證書(shū)，1人具有PICC置管資質(zhì),6人赴唐都醫(yī)院耳鼻喉科、西安交大二附院耳鼻喉科短期進(jìn)修學(xué)習(xí)。在護(hù)士長(zhǎng)盧紅芳的帶領(lǐng)下，科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)始終始終秉承“以患者為中心、視患者為親人”的服務(wù)理念，用精湛的技術(shù)為患者祛除病痛，用暖心的服務(wù)溫暖患者身心，多年來(lái)受到患者及其家屬的一致好評(píng)。

加強(qiáng)思想素質(zhì)培養(yǎng)  塑造新型人才團(tuán)隊(duì)

       堅(jiān)持“不忘初心，牢記使命”，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，堅(jiān)持理論引導(dǎo)，狠抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，科室人員堅(jiān)定樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的行業(yè)新風(fēng)；通過(guò)學(xué)習(xí)，使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高；通過(guò)學(xué)習(xí)，使醫(yī)患關(guān)系更加融洽，患者零投訴。護(hù)理單元現(xiàn)有黨員4人,預(yù)備黨員2名,團(tuán)員4名,充分發(fā)揮先進(jìn)黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用，激勵(lì)青年職工昂揚(yáng)向上，積極推薦優(yōu)秀青年團(tuán)員向黨組織靠攏，推優(yōu)入黨，充分發(fā)揮青年人的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。

注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)  打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

　　堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)專(zhuān)科發(fā)展,通過(guò)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),結(jié)合科室病人特點(diǎn),開(kāi)展顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)護(hù)理、亞低溫治療護(hù)理、氣道護(hù)理等核心技術(shù),創(chuàng)新“改良式氣道濕化技術(shù)”“神經(jīng)外科危重癥下肢深靜脈血栓預(yù)防”“導(dǎo)尿管相關(guān)感染”等專(zhuān)科護(hù)理改良  ,提高了危重患者的護(hù)理質(zhì)量,減少了并發(fā)癥的發(fā)生。近兩年科室連續(xù)開(kāi)展護(hù)士健康教育比賽，創(chuàng)建健康教育視頻云共享，開(kāi)展患者家屬情景模擬培訓(xùn)。通過(guò)多維度實(shí)現(xiàn)和患者及家屬的溝通交流，提高患者滿意度和促進(jìn)患者康復(fù)。每個(gè)節(jié)日，營(yíng)造傳統(tǒng)文化氣氛，使患者心情愉悅，感受家的溫暖。重癥監(jiān)護(hù)患者無(wú)陪護(hù)制度的落實(shí)，“親情護(hù)理”，“探視30分”，“責(zé)任護(hù)士電話5分鐘”等優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施的實(shí)施，讓家屬安心放心。下基層進(jìn)行區(qū)域醫(yī)聯(lián)體幫扶，支援基層醫(yī)院。開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)加護(hù)理延續(xù)服務(wù)，為患者上門(mén)開(kāi)展健康指導(dǎo)，護(hù)理治療,受到醫(yī)聯(lián)體單位和患者好評(píng)。

嚴(yán)抓管理注重細(xì)節(jié)  保障高效質(zhì)量安全

　　在急危重癥管理方面,建立“黃金半小時(shí)”急救護(hù)理流程，卒中/顱腦創(chuàng)傷患者術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間縮短至30分鐘，實(shí)施“神經(jīng)重癥靜脈通路綜合管理”使外滲并發(fā)癥發(fā)生率下降。在科室質(zhì)量管理提升方面,推行“三維質(zhì)控模式”（日常質(zhì)控+專(zhuān)項(xiàng)督查+患者參與），近三年患者零投訴，無(wú)重大護(hù)理不良事件發(fā)生。個(gè)性化的護(hù)理貫穿始終，因病施護(hù)、因人施護(hù)，應(yīng)用詢(xún)證護(hù)理對(duì)疑難危重特殊患者實(shí)施個(gè)案護(hù)理，進(jìn)行高年資護(hù)士護(hù)理案例比賽，住院患者平均住院日持續(xù)下降，患者滿意度持續(xù)保持95%以上。近三年獲院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)理單元 ，院先進(jìn)科室，院健康教育科普比賽一等獎(jiǎng)，省護(hù)理學(xué)會(huì)耳鼻喉個(gè)案案例競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)案例，省護(hù)理學(xué)會(huì)耳鼻喉急救技能競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)等。

守正創(chuàng)新勇攀高峰  拓展護(hù)理科研能力

　　神經(jīng)外科患者病情危重,臥床時(shí)間長(zhǎng),肢體癱瘓,易發(fā)生下肢深靜脈血栓甚至危及生命,為保障患者安全,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,對(duì)下肢深靜脈血栓申報(bào)市級(jí)課題,建立科級(jí)防治體系,使深靜脈血栓的發(fā)生率明顯下降,總結(jié)研究成果,發(fā)表SCI及核心期刊論文4篇?？剖易≡何Ｖ鼗颊叨?手術(shù)多,護(hù)理工作量大, 書(shū)寫(xiě)量大,護(hù)士工作壓力大,針對(duì)這一痛點(diǎn)問(wèn)題,2024-2025完成信息化醫(yī)院心電監(jiān)護(hù)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集及自動(dòng)錄入的開(kāi)發(fā)，申請(qǐng)發(fā)明型專(zhuān)利一項(xiàng)，保障了患者安全，大大減少了護(hù)士書(shū)寫(xiě)工作量,護(hù)士滿意度高。

       護(hù)理工作永遠(yuǎn)在路上，未來(lái)科室將繼續(xù)秉持初心，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！